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照明品牌的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)究竟在哪?當(dāng)前室內(nèi)照明行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)突破3800億元,未來(lái)五年也將呈現(xiàn)行業(yè)上升趨勢(shì)。人們對(duì)于室內(nèi)照明的需求不再僅僅滿足于基本的照明功能,而是更加注重照明的藝術(shù)性和智能化。隨著LED技術(shù)的普及和智能照明的興起,行業(yè)從功能滿足轉(zhuǎn)向空間價(jià)值升級(jí),但同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,照明品牌唯有精準(zhǔn)把握行業(yè)特性,聚焦細(xì)分領(lǐng)域賽道,制定差異化的營(yíng)銷策劃,才能在市場(chǎng)增長(zhǎng)中搶占先機(jī)。

一、品類特征差異顯著,摒棄大而全是關(guān)鍵
以捷德韋爾櫥柜燈為例,非常差異品牌營(yíng)銷策劃公司洞察到櫥柜燈這一品類在照明行業(yè)無(wú)標(biāo)桿品牌,用戶在選擇品牌時(shí)更依賴“頭部集群效應(yīng)”,且競(jìng)品僅聚焦“專家”定位的市場(chǎng)空白,而捷德韋爾具備16年行業(yè)深耕經(jīng)驗(yàn)、核心研發(fā)能力、完整的產(chǎn)業(yè)鏈及全球出口積淀,于是為其確立"全球櫥柜照明驅(qū)動(dòng)者"的核心戰(zhàn)略定位。再以燈光情感價(jià)值與實(shí)用功能出發(fā),提煉出"讓光,美盡角落"的廣告語(yǔ),巧妙融合實(shí)用與情感價(jià)值,實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的深度情感共鳴。還以時(shí)間與全球出口為核心要素,構(gòu)建“16年暢銷全球156個(gè)國(guó)家”的品牌信任背書。最終成功實(shí)現(xiàn)品牌外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,首年即實(shí)現(xiàn)4000萬(wàn)營(yíng)收,以品類引領(lǐng)者姿態(tài)建立差異化競(jìng)爭(zhēng)壁壘,實(shí)現(xiàn)向“品牌自主”的轉(zhuǎn)化。

三、戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)解鎖增長(zhǎng)新空間
其二是深耕健康照明技術(shù):隨著消費(fèi)者健康意識(shí)的提高,無(wú)頻閃、防藍(lán)光等健康特性成為了核心需求。品牌可以加強(qiáng)健康照明技術(shù)的研發(fā),根據(jù)不同人群推出專屬產(chǎn)品,例如為兒童打造的護(hù)眼學(xué)習(xí)燈、為老年人優(yōu)化的低眩光照明設(shè)備,借助權(quán)威認(rèn)證與場(chǎng)景化體驗(yàn),強(qiáng)化健康照明的品牌標(biāo)識(shí)。

照明品牌營(yíng)銷策劃的核心在于聚焦品類細(xì)分賽道,針對(duì)特定場(chǎng)景和用戶群體進(jìn)行精準(zhǔn)定位。非常差異品牌營(yíng)銷策劃公司在照明品牌行業(yè)打通定位到方案落地的全鏈路服務(wù),為捷德韋爾等照明品牌提供了可實(shí)施的營(yíng)銷策劃,讓“定位落地有聲”的理念深度貫穿品牌發(fā)展的每一關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
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